Projektmanagement & Change
ProjectWorkx
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Projekt Management – smarte Strukturen in agilen Prozessen
„Der Gipfel des Wahnsinn ist es, auf Veränderungen zu hoffen, ohne etwas zu verändern.“ (Albert Einstein)
Sie erhalten einen Projektauftrag. Für Ihren Vorgesetzten ist alles klar. Rückfragen nerven nur.
Aber Sie fragen sich: Was ist der eigentliche Auftrag, die Erwartungen, die Ziele? Und die richtigen Ressourcen
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Die Projekt-Ziele sind definiert, aber verändern sich ständig – und keiner weiß, was gerade gilt
​​Das Projekt läuft – aber die Menschen fühlen sich übergangen und nicht mitgenommen
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Kennen Sie das auch?
Ihr Nutzen
Individuelles Projekt-Coaching für ein wirksames Projekt-Contracting – vom Ramp-Up bis in alle Folgephasen
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Entwicklung einer agilen Zielklarheit mit Sinn und Flexibilität mit einer dynamischen Projektstruktur
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Eine klare Kommunikationsarchitektur mit integriertem Change Management, das Ängste ernst nimmt, Beteiligung ermöglicht und Sinn stiftet.
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Change Consulting
“ Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ (Max Frisch)
Alle reden über Veränderung, aber niemand weiß so genau, wozu eigentlich
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Das Projekt startet, es wird einfach losgelegt - aber keiner sieht das große Ganze
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Die Betroffenen schweigen – und innerlich sind sie längst ausgestiegen
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Das Projekt ist abgeschlossen – aber nichts hat sich wirklich verändert
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Kennen Sie das auch?
Ihr Nutzen
Projekte werden ganzheitlich begleitet, empathisch verstanden und systemisch gesteuert.
Die Menschen werden mitgenommen.
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Entwicklung einer überzeugende Vision und glaubwürdigen Kommunikation, die Richtung und Vertrauen schaffen - in einem co-creativen Prozess
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Ein Fundament für Akzeptanz wird erarbeitet – mit Raum für Beteiligung, Dialog und psychologischer Sicherheit
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Absicherung des Projekterfolges durch einen nachhaltigen Umsetzungs- und Lernprozess, der Veränderung im Alltag (er-)lebbar macht.
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Interims-Projekt-Management
– für Projekt-Ramp-up, PMO-Aufbau und Change Management
„Strong relationships are based on trust and communication. But if there is no communication, there can be no trust.“ (Simon Sinek)
Projekte sind lebende Systeme, die permanenten Kontext- und Zieländerungen ausgesetzt sind. Eine erfolgreiche Projektleitung muss agil, reflektiert und resilient agieren. Eine Leitungsveränderung ist ein sensibler Schritt – aber manchmal notwendig, um ein Projekt vor dem Scheitern zu bewahren.
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Warum Interims-Projekt-Management ?
Kennen Sie dies auch in kritischen Projektphasen?
Fehlende Steuerung bei Terminen, Risiken oder Budget werden sichtbar
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Das Team zieht nicht mehr mit, Kommunikationsprobleme häufen sich
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Konflikte und Eskalationen mit Funktionsbereichen, Stakeholdern, Sponsoren und Externen nehmen zu - statt Brücken zu bauen, entstehen Gräben
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Die Projektleitung zeigt keine Lernbereitschaft oder keine Offenheit für neue Wege
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Ihr Nutzen – Sie bekommen mit mir einen erfahrener Projekt-Manager, der …
sich mit internationaler Erfahrung aus vielschichtigen Projekten schnell einen Überblick verschaffen kann
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in aufgewühlten Situationen Projekt und Team wieder zu Struktur, Stabilität und Zielorientierung führen kann​
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Projekt- und Change-Management integrativ wirksam werden lässt
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